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滨州港务集团召开2018年工作会议


2月23日上午,滨州港务集团2018年工作会议在405会议室召开。集团党委书记、董事长胡云江,监事会主席朱澎淋,集团党委委员、董事王滨,集团党委委员、董事李坤河,集团党委委员、董事吕宝平,集团党委委员、纪律检查委员会书记郭安新,常务副总经理徐宗海,副总工程师刘春海,总经理助理兼综合管理部部长李永杰等公司领导出席会议,各下属公司中层以上领导及集团全体员工参加会议。会议由王滨主持。

胡云江在会上指出,2017年集团各部门及各下属公司做了大量工作,取得了可喜的工作成绩,2018年港口建设面临新的机遇和挑战,大家要坚定港口建设信心,团结协作、相互配合,共同推动港口建设发展。针对下一步工作开展,他强调:

制度是靠遵守出来的。没有规矩不成方圆,要严格优化完善各项规章制度,同时要注重制度的遵守和落实,真抓实干,不打折扣,只有遵守制度、落实制度,公司上下才能协调统一,齐头并进。

二效益是靠管理出来的。要根据企业自身实际,做好风险防控和业务发展管理,管理工作做到位,人、财、物使用得当,搭配合理,企业的效益才会最大化,企业发展才会健康平稳。

三安全是靠培育出来的。安全意识靠培育,安全行为靠培养,树立正确的安全观念,把安全意识时刻放在心上,拒绝麻痹大意,时刻保持高压态势,确保港口安全发展。

四廉洁是靠监督出来的。全体干部职工要树立廉洁和红线意识,不断加强自律、自戒、自勉,建立和完善监督机制,把监督机制落到实处,从源头杜绝违规违纪行为。

五幸福是靠奋斗出来的。幸福生活要靠双手创造,奋斗本身就是一种幸福。要把梦想变为现实,就不能驰于空想,幸福生活需要一步一个脚印,踏踏实实干好自己的事。

会议还对2017年涌现出来的“优秀部门”和“优秀员工”进行了表彰奖励,部门代表及公司代表作了典型发言,常务副总经理徐宗海作《2017年度工作报告》。报告对2017年各项工作进行了总结,并2018年工作进行了安排部署。在今后的工作中,港务集团将抢抓历史发展机遇,坚持主动作为,积极做好一类开放口岸验收、输油管道、泊位及后方罐区建设等重点项目,积极研究新旧动能转换、港口资源整合等各项政策,加大招商引资力度,切实履行职责,狠抓工作落实,确保港口建设运营发展平稳、快速、有序。

会议还对如何落实目标责任和贯彻会议精神进行了安排部署。